李錦記非常榮幸能與哈佛大學陳曾熙公共衛生學院李錦裳健康與快樂研究中心主任維斯瓦納斯博士（Dr. K. “Vish” Viswanath）合作，以李錦記集團為案例研究，雙方共同致力於推廣積極健康。該合作深入探索了李錦記集團的組織文化，突顯了集團對促進積極健康與快樂的恆久承諾。

李錦記集團推廣健康與快樂的願景核心在於其獨特而深厚的企業文化。該文化以核心價值觀“思利及人”為中心，意指“做事前思考如何有利於我們大家”。李錦記集團透過自動波領導模式®和永遠創業的管理哲學，構建出一個注重信任、賦能、快樂與健康的職場環境。公司文化不僅僅是一套價值觀，更是一種務實的實踐方法，能塑造領導力、驅動創新，並建立網絡，讓持份者——員工、家庭、商業夥伴、消費者和社區——共同在健康與快樂中茁壯成長。

李錦記集團執行主席李惠森先生認為，持份者的快樂既引領公司成功，也是新型企業文化的成果。“建立文化並不容易——往往需要數年時間……但它賦予我們競爭優勢。這與我們從事什麼行業、採用什麼模式無關，而是我們的文化。”這些舉措成功的關鍵在於李錦記管理層 “言行一致”的堅定承諾。領導層通過透明溝通、持續的文化建設，以身作則體現企業價值觀。這種親力親為的投入度不僅幫助集團歷經波折，更營造出一個賦能的環境，讓員工備受信任，激發潛力，從而轉化為持久的競爭優勢。

在李錦記，健康與快樂並非一句口號，而是全公司的實踐和運營理念和商業戰略：無限極全球設計了促進員工福祉的辦公環境，並開展鼓勵工作與生活平衡的舉措，如“三平衡”概念（健康、家庭、工作）；李錦記醬料推出由使命驅動的“希望廚師”項目，為有志青年提供烹飪培訓和個人發展機會；爽資本開發了“爽回報”矩陣，用於衡量投資資金所創造的快樂；自動波領導力實驗室開展領導力創新顧問。這一切都讓持份者參與其中，共同促進信任與集體福祉，展現了其文化實踐。

李錦記將企業文化升級，正式命名為“價值觀與領導力”，並將繼續塑造集團對健康與快樂的承諾。這文化的演進旨在提升企業的敏捷度、韌性和專注力，讓集團在可持續發展的同時，將其深厚傳承的優勢得以充分發揮。李錦記通過深度融入這些價值觀，以確保健康與快樂始終立於願景和持續轉型的核心。

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