以消费者/用户为中心 — 文化转型的核心推动力

2025 年对我们而言是一个崭新的里程碑——我们正式启动升级版的企业文化,这场文化转型将引领我们在瞬息万变的时代中,以稳健为基础,不断探索创新之道,推动整个集团及各业务单元坚定而持续地向前,以更好地满足消费者对健康与快乐的追求。

如果将企业文化比喻为一座宏伟的建筑,那么使命与愿景就如同高耸的屋顶,指引着我们的方向与终极目标;而价值观与领导力则是深埋地基的基石,支撑着整体结构的稳固与持续发展。价值观为我们提供“判断何谓正确”的准则,领导力则驱动我们“把正确的事做到最好”。当这两大基石同时牢固,我们的组织才能无惧风雨,稳健成长,并不断向上拓展,最终筑起实现使命与愿景的理想殿堂——让世界更健康、更快乐。

 

 

始终如一的顾客导向

从我们的使命与愿景中,可以清晰地看出我们始终站在以人为本的角度思考,将消费者/用户的需求置于一切工作的核心。

纵使历经 137 年的高低起伏与市场挑战,我们始终坚信一个不变的真理:无论世界如何变迁,人类对“健康”与“快乐”的渴望将永远不变。

因此,我们的业务发展始终环绕着这两个核心——“健康”与“快乐”。在这样的信念之下,李锦记酱料肩负承担起“发扬中华优秀饮食文化”的使命,持续推广美食佳肴所带来的快乐,让更多人因为我们而感受到生活的美好与丰盛;无限极倡导中华养生文化,让拥有健康成为获得快乐的基础;爽物业则致力促进顾客在工作环境中的“爽”体验;而爽资本则将人类的福祉纳入投资考量,认为财务回报与“爽”回报同样重要,通过投资与其使命一致的初创企业共同为世界带来正面影响。

而上期谈及李锦记集团的DNA——“100-1=0”的质量管理理念亦升华为核心价值观之一,更反映我们一直用心履行对消费者/用户的品质承诺,赢得客户的信任。

可是,面对变幻无常的外部环境,除了保持初心、坚守“100-1=0”的质量,唯有那些不断求变、持续为顾客创造价值的企业才能永保长青。“以消费者/用户为中心”正是实现这一目标的关键,也是我们变革的方向之一。为此,我们需要改变思维模式,摒弃既有的习惯与观念,切换新视角,做从来没有做过的事。如何决定要做什么?这正需要我们重新审视顾客的需求,确切落实真正的“以消费者/用户为中心”,与用户共同成长。

 

展望未来

这场文化升级不仅是整个集团内部的一次变革,更是我们对消费者/用户的坚定承诺:以消费者/用户为核心,并以创新与稳健的力量回应他们的期待,让世界更健康、更快乐。

在这个关键时刻,我们应勇于拥抱颠覆性的变革。虽然前行之路难免充满挑战,但这正是我们实现成长与突破的必经之途。我们期许在未来十年,成为“以消费者/用户为核心”的典范企业。随着时代演进与消费者/用户需求的日益多元,我们深信,唯有与他们共同成长,才能确保李锦记始终与时代同频共振、历久弥新。

面向未来,我们将持续从“消费者/用户”的角度出发,把“健康”与“快乐”注入每一个产品与体验,努力成为受人信赖的企业。这不仅是我们的使命与责任,更是支撑集团千年基业、承先启后的重要方向。

 

李惠森先生
李锦记集团执行主席

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